华为畅享【精选8篇】

MT752022-06-12

在我们平凡的日常里,大家都接触过作文吧。作文是人们把记忆中所存储的有关知识、经验和思想用书面形式表达出来的记叙方式。以下是小编收集整理的华为畅享【精选8篇】,希望对大家有所帮助。

华为畅享【精选8篇】一

忆往昔,翻开中国近代史,每一页都书写着落后与耻辱,浸染着血泪与硝烟,鸦片战争将中国推进被分割、被欺凌、被奴役的深渊;日本的侵华战争使近代中国更加风雨飘摇,失去了主权,失去了领土,失去了尊严,山河破碎,民不聊生。仅1937南京大屠杀,我30多万无辜百姓成为日军屠刀下的冤魂。百余年的屈辱证明,一个落后的民族,一个懦弱的国家只有任人宰割。

看今朝,神州大地,日新月异,综合国力不断增强,中国正以迅猛的发展势头让全世界瞩目。随着神五、神六的升天成功,今年9月27日,神舟七号载人飞船让中国成为世界第三个能够在太空行走的国家,向世界展示了我们国防科技的强大实力。更值得自豪的是,第29届奥运会、残奥会在我国首都北京顺利举行,“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的主题体现的淋漓尽致;盛大的开闭幕式以其精彩与宏大创造了奥运会之最;中国以金牌总数第一的成绩让中国成为名副其实的体育强国;当五星红旗一次次在鸟巢上空徐徐升起,当《义勇军进行曲》一次次在场馆中回荡,每一位中国人怎能不心潮澎湃、激动万千,怎能不鼓掌喝彩、骄傲自豪。

我们不能忘记,1999的科索沃战争,我驻南使馆被炸;日美建立防卫合作新体系;台湾抛出“两国论”;美国间谍飞机频频骚扰我领空,是我们的人民军队挺身而出,卫边报国,血洒南海……这一幕幕威胁我国家主权的事件连连发生,也为我们敲响巩固国防的警钟,从小学生抓起,增强全民的国防意识,学习国防知识势在必行!

作为新时代的小学生,我们应该好好把握现在,刻苦学习,发愤图强,使自己的思想和行动紧跟国家的脉搏,为把祖国建设成科技强国、国防强国而时刻准备着,将来以我们渊博的知识和创造力筑起祖国的铜墙铁壁。只要每一位中国人都把保卫祖国、建设祖国作为自己的忠诚事业,乐于奉献,勇于创新,我们伟大的祖国会更加繁荣富强,祖国的统一大业必然会实现,中华民族的伟大复兴指日可待。

华为畅享【精选8篇】二

在读唐七公子的《华胥引》之前,我并没有读过多少类似的古代为背景的小说。但自从我翻开《华胥引》的第一页,我就知道,它已将我彻底征服。一本《华胥引》,胜过百本。 我向来偏爱古风的文字,方文山携的歌词总是能触动我的心弦。如今,他亲自为《华胥引》作序,我读罢觉得确如他所说,“随意翻开一页,都是一篇形象化的文字”。单单听作者的名字——唐七公子,已是风雅至极,再读她的文字,每一句都清新得似田野里拂面的春风,余味无穷。长篇小说,篇幅长了有些时候不免会觉得乏味。而唐七公子却将幽默与悲伤安排得恰到好处,借景物将情感抒发得淋漓尽致, 苏誉与叶蓁的爱情,是最令人感叹的一段风月。梦幻般的初遇让人以为他们会像所有王子和公主一样过上平静幸福的生活,但两人再次相遇却隔着半截生死,百丈高墙。真是命运弄人,他成了亡她国家的敌人。所幸叶蓁被师父用鲛珠救活,以华胥引吸食人的梦来维持生命。从此,他是慕言,她是君拂,开始造梦之路,书中的四个故事由此展开。不得不承认,唐七公子的构思很巧妙,将完全没有关系的四段爱情悲剧以此手法串联,使各部分连成了有机的整体。 第一篇《浮生尽》,其实有点像《海的女儿》的版本。宋凝救了自己心爱之人沈岸,他却误将柳萋萋当作自己的救命恩人,三人情感纠葛不断,最后宋凝选择用生命换一个与沈岸白头到老的美梦。此时得知真相的沈岸愧疚万分,为她战死沙场。所不同的是,这里的宋凝是一个女将军的形象,她既有男子驰骋沙场的豪情,也渴望拥有永不背叛的爱。她让我们看到,即便是巾帼英雄,终究也是个女人,她可以忍受肉体的疼痛,却不能坚强到不需要一个可以一生依靠的温暖肩膀。 《华胥引》中除了苏誉与君拂这一对,四篇故事中我最喜欢《十三月》,也许是由于偏爱以宫廷为背景的故事吧。相遇时,他是郑国景侯容垣,刀术大郑第一,并且是大郑第一美男子,莺哥却是他侄子容浔养的一个杀手,代妹妹锦雀入宫为夫人。她所受的苦,他皆知道,她的身份,他也知道。他不管她入宫目的何在,只想保护她,与她一生相伴。他问她:“你可知君王之爱是什么?”“雨露均洒,泽被苍生。”她这样回答。可他和其他君王不一样,弱水三千,他只取一瓢饮。与人打赌下棋,一向自信的他却不敢以她为赌注,生怕失去她;宴会上,面对扑来的雪豹,他推开她,在月下从容持刀;得知自己命不久矣,又狠心让她离开。正如唐七公子所说:“回看这一段风月,似一场繁花的凋零,容垣一生太短,执着地用自己的方式来保护她……却让我们看到这样一段情,从黑暗的宫室里长出来,像茫茫夜色里开的唯一一朵花,纵然被命运的铁蹄狠狠践踏,也顽强地长出自己的根芽。”一代君主,这样用心地去爱一个人,护一个人,懂她的痛,懂她的苦,为她付出了所有,结局实为悲哉!憾哉! 慕言与君拂的故事,虽没有系统地讲述,却是细水长流,贯穿全书,直至《一世安》中推向高潮。从年少的相遇,到后来的相随相护,最后他以自身阳寿换得与她短短十五年的相守。死生契阔,与子成说,执子之手,与子偕老。她只求与他一世长安,他还是孤独地度过了最后的七年。一世长安的誓言太美好,美到让人承受不住生命之轻。其实君拂是幸运的,相伴的时光虽短,毕竟她找到了能将她捧在手心的人,能够与自己一世长安的人。相比其余四个故事,已是上天赐福。 任何故事,光有动人的内容是不够的,必有相应的背景为之渲染。在这一点上,唐七公子可谓是极善于以景衬情。《浮生尽》安排宋凝与沈岸相遇的背景是大雪纷飞的战场,为女将军的性格添了几分豪放,却也暗示了结局。他们的爱情,就像这场大雪,永远被寒冷和苍茫掩盖。《十三月》中容垣死时,身后是燃烧的樱林,红色的樱花在火中起舞,像扑火的飞蛾。他们的爱情便如那些飞蛾一样,为了追求美丽而不顾一切。他太害怕失去她,算尽一切,唯独算不到自己的命运。《一世安》中慕容安出现的背景是方山红叶林。她盛装的红衣与红林交相辉映。她为了爱情燃烧了自己,到头来为他而死,他却抛弃了她。她说:“我没有输给任何人,只是输给了你的王座。”她只是有些不甘心吧。翩飞的赤蝶是她为救他燃烧的生命,是她此生最后的华美绽放。 世上之事大多如此,越是渴望有美好的结局,现实便越是让人叹息。倘若真有这华胥引,你是否愿意用生命换一场永不凋零的花开?

华为畅享【精选8篇】三

近期,中央电视台的专访调查引起广泛关注。关于“生命中最好的时光”这一话题,每个人都有独到的见解。小刘的团队协作,拼搏奋斗;大李的午后闲暇,静心捧读,无疑都是人们心醉神往的时光。而在我看来,老王的上下求索,一心为国,才是真正的最好的时光。

我们应该明白何为“最好”。最好的时光意味着是最有意义的,也最值得人们为之奋斗的时光。古语云:修身,齐家,治国,平天下。小刘和大李所认为的最好的时光,只不过停留在“修身”,仅仅局限于个人层面。而老王对科学的探索,为国家尽心尽力的精神则已经上升到了“治国,平天下”的国家层面。勤勤恳恳,一心为国,难道不是最有意义,最美好的时光吗?电影《一代宗师》中曾言:人的一生,是见天地,见众生,见自己的过程。老王的最好的时光,便是“见天地”的时光,是我们最应该追求的时光。

老王的最好的时光,于己,是满心合当如是的欢喜;于国,是繁荣昌盛的根本。为国尽力的时光,自己亦能从中体会到乐趣所在。我国著名语言学家李佩,十年***期间被反动分子排斥为“走资派”,丈夫郭永怀也被折磨至死,平反后本应安度时光的她又遭受着白发人送黑发人的苦楚。在别人看来,这无疑是人生中最差的时光。而她,却一直兢兢业业,潜心向学,教书育人,为祖国培养栋梁之才,她的内心充实而快乐。她硬是把这段日子过成了最好的时光。李佩,为国尽心尽力,优雅而得体地过好了每一天,满心欢喜地享受着属于她的最好的时光。

老王的最好的时光,正是国家发展的需要。当前,我国正处于全面建成小康社会的决胜阶段,国家需要的,就是老王这种“每天给国家做出一点贡献,让国家有进步”的时光。然而,在经济飞速发展,互联网日益繁荣的今天,“娱乐至死”的快餐文化却腐蚀着我们的社会。各大直播平台上,不乏见到网红,主播整日纸醉金迷,放浪形骸,享受着他们所谓的“最好”时光。而这些对个人,对国家而言有利吗?答案当然是否定的。我们提倡的,是老王这种孜孜,为国效力的最好的时光。

一心为国,鞠躬尽瘁,大丈夫定当如此,才可尽赏世间繁花似锦,享受生命中最好的时光。

华为畅享【精选8篇】四

花开花落,云卷云舒,转眼间,初一忽然闪过,回味此,还依然美妙。——题记

校园班级。自习那点事儿

当你走入我的校园,会给你一种欢乐地感觉,当你走入我们的教学楼,给你一种安静的感觉,当你途径我们的班级,你会觉得无比庄重,当你融入了我的班级,你便会觉得更加紧凑。班级里悄然无息的自习,大声喘气都觉得影响别人学习,大家的眼神都很专注,没人会望东望西。班级里只有刷刷的声音,那就是笔。我们的班级不会安静,只要书桌上有书有笔。

集体在一起。军训那个地儿

还记得刚刚初一么?你们与我第一次相识的地点,不是校园,而是军训场地,烈日炎炎的中午,每人叫苦叫累,只因我们是个集体,它代表着我们的荣誉。午热夜凉的帐篷中,我们相识在那里,我们团结,我们不畏惧,克服一切困难,我们是集体。齐步走训练,起初的一塌糊涂让人不堪入目,但我们积极,我们有责任感,到后来的人见人夸中,我们付出了多少的努力。

体育课上。篮球不是事儿

每个体育课回来后,个个都是眼流浃背,虽然这样,但我们依旧洋溢着快乐的笑容,篮球成了我与同学们更好交流的工具,我们爱篮球,但更爱班级,我们是集体。大步大步的跑着,大劲大劲的拍着,大声大声的喊着,大把大把的汗出着,无拘无束的笑着,开开心心的玩着……

回想初一,太多的精彩描述不完,太多的快乐勾勒不玩,也有不少的悲伤存着……临近初二,但也不淡忘初一,因为你是人生的过渡,我们还爱这个集体。

华为畅享【精选8篇】五

畅游富华游乐园初一作文

早在几天前,姨夫与小姨便跟我说要带我到富华去玩,今天便是这个诺言实现的时刻了,哈哈,我们要去梦幻而又美丽的富华游乐园,好好体验一下游乐园中好玩又刺激的游乐项目。

经过一路颠簸,我们一行三人乘坐着拥挤的公交车终于到达了目的地——富华游乐园。首先映入眼帘的便是园门口的“双龙戏珠”,两条巨龙栩栩如生,大家都在巨龙前合影留念,我们也不会例外,等我们合完影后便买了门票直接朝着园里进发。

富华游乐园里真是人山人海啊,丰富的游乐项目真是让我眼花缭乱,都不知道先从哪一个玩起好了,好在这时小姨提议说先去玩一下“碰碰车”吧,于是我们便朝着“碰碰车”进军喽。我们检完票后各自找了一辆碰碰车坐好,等阿姨按铃后我们便脚踩“油门”,手握“方向盘”开始猛烈的互相撞击,结果大家都挤在了一起,顿时场内一片欢声笑语。

从碰碰车场地出来后我们又去坐了“旋转木马”,这是小朋友玩的.最多的一个游乐项目。我一骑上马,就仿佛骑上了真正的马儿,到了内蒙古大草原,与那里的小朋友们一起欢快的骑着马儿在辽阔的大草原上尽情驰骋。

下了木马我们又去坐了游乐园标志性项目——摩天轮。从摩天轮里往外看可以看到许许多多我们平时难得一见的景观,不过就是有点儿晕!

从摩天轮里钻出来以后我们又去玩了惊险又刺激的海盗船。刚开始坐在里面也没有觉得怎么样,直到海盗船大幅度的摆动起来后才知道什么叫惊心动魄啊!船里的尖叫声是此起彼伏、连绵不断啊,真是太吓人了,感觉整个人像是要从船里给倒出来一样,直到现在还心有余悸!

接下来我们又去玩了几个比较柔和的游乐项目,虽然没有那么刺激但也是乐在其中啊!

今天是我这个寒假最刺激、最高兴的一天了,虽然说有些游乐项目特别刺激,不过还是让我意犹未尽,下次有机会再到富华游乐园玩的时候,这些项目我还是不会错过滴!

华为畅享【精选8篇】六

《华为的冬天》读后感3000字

如果说近日席卷全球的金融危机为我们的未来关上了一扇们,那么《华为的冬天》很可能为我们打开了另一扇门。在这扇门的门口,我们会开始反思我们的热盼与追求,就业与发展;反思公司的管理与经营,存在与发展。

文化是企业的常青之树。

在解读《华为的冬天》之前,我们先要了解华为已经达到的状态和历史背景。任正非对外低调,人们对他的身世知之甚少,唯一的简单信息来源于他的作品《我的父亲母亲》之中,他出身于一个乡村教育家庭,居七兄妹之长,1982年从四川某部队转业到深圳,在南油工作两年后,创建华为。就是这样一个从两万元注册资本小厂的老板到15年后中国电信设备制造领域的呼风唤雨的知名大人物。他是一个极富鼓动性的老板,涉猎甚广,且熟读毛选,言谈逻辑严密、出口成章。在商场的征战中,他忠诚、果敢、目光敏锐、性格坚定,却又不咄咄逼人。而与大多数同量级人物相比,他又显得更大度,更仁慈,也更温情。华为就在这样一位统帅的率领下连夺中国电子百强利润头名。先后经历了《华为基本法》、《活下去是企业的硬道理》、《华为的红旗能大多久》、《华为的冬天》、《北国之春》、到《迎接挑战、苦练内功,迎接春天的到来》几个历程。

文化激励在华为挥了重大作用。《华为基本法》中公司的核心价值观:“追求:电子信息领域的世界级领先企业,可持续发展;员工:高素质员工群体是最重要财富,集体奋斗;技术:在独立自主发展核心技术基础上,开放、合作;精神:敬业、创新、团结、企业家精神;文化:资源是会枯竭的,唯有文化是生生不息;责任:为产业报国、科教兴国,做不懈的努力。”观察家分析指出,华为的企业文化的核心其实反映最深刻的就是任正非军人雷厉风行的性格和军事化的作风。在华为的发展历程中,任正非对危机特别警觉,认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗。因为当时面对的是跨国巨头的激烈竞争,任正非别无选择:“我们是一群饿狼,只有让狼性爆发才能生存”。正如一名华为的老员工所言“任正非越来越等同于华为,华为也越来越等同于任正非”。中国民营企业的文化基本就是总经理的文化,总经理的核心价值理念构成了企业的核心价值准则。华为的狼性文化是值得我们去推崇和学习,我们公司即便在市场惨淡的情况下,基本不受市场的影响,这点就可以证明我们公司总经理在面对市场风云变化时的实力与价值。公司在服务,质量,成本,速度等方面都有自己的核心竞争力。

值得注意的是,员工需要学习和融入公司文化。任正非说:“华为大部分员工受过高等教育,容易形成自己的思想和见解,如果认识不统一,就可能产生许多错误的导向,产生管理上的矛盾。”所以他相当注重“文化同化”。同样在宝洁公司,其大中华区总裁李佳怡所现身说法的“内部培养计划”,才是宝洁得以保持招聘竞争力的核心,“我们的目标在于持续吸引、并保留真正符合我们企业文化的优秀人才,在校园招聘中,我们所要做的是对领导才能、信任、主人翁精神、积极求胜和诚实正直的细节量化。”

管理是公司的发展保障。

《华为的冬天》中任正非主要是针对公司管理的一些漏洞进行修复和加强。提出了很多建设性的管理方法:均衡发展,要对事负责,要善于自我批评,不盲目创新,面对变革要有一颗平常心,模板化管理……

任正非已经给了我们一个参考标准来区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,“标准有四个:第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改进了,还能改进吗?还能再改进吗?这就是你的工作敬业精神。第二,你有没有献身精神,不要斤斤计较,我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。但如果用精密天平来评价,那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私、斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不要做干部,做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点,就是要有责任心和使命感。我们的员工是不是都有责任心和使命感?如果没有责任心和使命感,为什么还想要当干部。如果你觉得还是你有一点责任心和使命感的,赶快改进,否则最终还是要把你免下去的”。

本职是企业的生存基础。

先看一个故事《猫的责任》,说的是三只老鼠去偷油,老鼠们找到一个油瓶,通过协商并达成一致意见,轮流上去喝油。于是三只老鼠一只踩着一只的肩膀开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不知什么原因,油瓶倒了,并且惊动了人,三只老鼠不得不仓皇逃跑。回到鼠窝,大家开会讨论行动失败的原因。最上面的老鼠说,我没喝到油,并且推倒了油瓶,是因为我下面第二只老鼠抖动了一下;第二只老鼠说,我是抖了一下不错,但那是因为我下面的第三只老鼠抽搐了一下;第三只老鼠说,对,对,我之所以抽搐是因为好像听见门外有猫的叫声。“哦,原来如此呀!”大家紧张的心情顿时放松下来。结论:猫的责任。

这个故事之所以有趣,就是在我们的企业中这种情况似乎总在发生,而大家也似乎总找不到问题的症结所在,最终只能归咎到大多数人的通病上:一出事情,大家首先想到的是推卸责任,而不是去思考如何解决问题。而实际上,每一只老鼠都可以解决这个问题。华为这种情况不会有,他们做得很好,任正非也提出了更高的模块化要求:“一个新员工,看懂模板,会按模板来做,就已经国际化、职业化,现在的文化程度,三个月就掌握了。而这个模板是前人摸索几十年才摸索出来的,你不必再去摸索。各流程管理部门、合理化管理部门,要善于引导各类已经优化的、已经证实行之有效的工作模板化。清晰流程,重复运行的流程,工作一定要模板化。一项工作达到同样绩效,少用工,又少用时间,这才说明管理进步了。我们认为,抓住主要的模板建设,又使相关的模板的流程连结起来,才会使IT成为现实。在这个问题,我们要加强建设。”

质量是公司的必须前提。

就手机而言,我们目前生产是以“地道战”形式应战。是通过提供价廉物美的新产品打击已具实力的竞争对手。华为起初也是建立并获得了冲出低端市场所必需的技术与管理实力。同时,公司建立技术联盟,以进一步扩大其产品组合。显然,鉴于一些起步在质量控制方面的不足,对于希望打入中端市场的华为而言,改善产品质量无疑是至关重要的一步。于是他们坚持“品质之路”帮助它们提供质量足够好的产品,并且使它们进而达到了全球质量标准。华为如此,家电巨头海尔(Haier)以及微波炉市场领袖格兰仕(Galanz)等也是如此。我们这才处于发展阶段,“品质之路”是势在必行!

危机感

在华为业绩高速飙升的1998-2000年,华为的股票激励机制魅力无穷,尤其是2000年,公司销售额从1999年的120亿跃至220亿,近乎一倍!全员持股激发的热情也在当年到了登峰造极的高度,当年分红高达70%。但是,2001后华为的成长开始减速。2001年,华为销售额255亿,仅比上一年增长16%,任正非的危机感和《华为的冬天》也就这时也是万人空巷。如今,世界电信巨头纷纷合并,华为依然稳步上升,成为令人恐怖的世界寡头之一。可以说,当年的“危机感”是功不可抹。

沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春。在公司里面,有公司的癖护,加之深圳的冬天通常不是很冷,但有时也会有寒潮,就向市场残酷起来也会冷得出奇,我们实在要作好这种心理准备。抓紧属于自己的那一块棉,运动出更多的热,你就活下来了,公司也活下来了。

《华为的冬天》读后感3000字

最近我有幸拜读了《华为的冬天》这篇文章,读后感慨颇深。这篇文章的作者任正非先生是我国著名的信息技术企业——深圳华为公司的创始人,他在新世纪之初华为公司创办10周年,公司业绩大大提高而且连续多年保持高速率增长的情况之下,写了这篇文章。这是一篇警示华为公司各个部门人员不能被暂时的辉煌冲昏头脑,要居安思危,寻求企业未来发展的正确道路。

文章深切地指出了华为在正值公司高速发展、全球IT行业在大形势迅速回暖的“春天”之际,应该在公司良好的业绩面前保持清醒的头脑,要有对企业发展过程中出现的问题做出合理、明确的认识,提取发展过程中取得的宝贵经验,认清并根除企业发展过程中存在的弊病,在企业目前尚存的美好的“春天”里不能骄傲自满,要始终保持对未来发展清醒的认识,大胆预见企业发展过程中可能出现的“冬天”。

这篇文章发表距今已将近5年,但是它对华为公司内部的深刻影响,对信息技术行业内部的巨大震撼和所起到的警示作用仍然保持着文章发表当初所带来的“洗脑”式的效果。由此及彼,我想《华为的冬天》不仅仅对华为公司及其所属的信息技术行业产生作用,更应该对象我们这样寻求新发展或者正在发展而存有困惑的企业起着强烈的“醒脑”作用。

我们所属的航天军工企业在近年来国家外部政治、军事形势比较紧张的情况下,军品合同任务量比往年大幅提高。很多兄弟单位都在这个千载难逢的机遇之下取得了长足的发展。我们公司顺应时代潮流情况也是如此,合同产量在时间过半的情况下比往年全年的合同产量还要多出一倍,企业在一片欣欣向荣的气象中蓬勃发展。我们公司正是像任先生所说那样,处于我们航天军品行业的一个难得的“春天”。

然而认真的分析国际未来的政治形势,和平和发展仍是国际政治的主旋律,我们外交的一贯取向是和平解决一切政治问题。上半年“连宋”相继访问大陆表达了台湾人民对两岸和平统一的期望,用非武力手段解决台湾问题已是大势所趋。因此从政治、军事层面上看,我们企业未来的发展道路中不可能再有像今天这样不用跑市场而订单不断、不用送货而用户上门“抢”产品的局面。而且我们再静心思考我们企业发展过程中存在的种种不合理现象和阻碍企业发展的棘手问题,我们会发现我们的问题仍旧很多,责任和压力仍旧很大。因此我们在成绩面前要保持清醒的头脑,居安思危,绝不可沉湎于目前业绩的辉煌,不能躺在成绩单上睡大觉。

从发展的规律来看,企业在经历一个比较大的跨越发展到高峰期前,如果不采取合理的措施解决发展过程中存在的问题,往往在企业发展到高峰以后很容易就滑落,而且滑落的速度令人吃惊,惯性惊人,对企业的重新发展、再造辉煌带来难以估量的困难。我国著名的家电企业长虹集团的教训就是明证,长虹从成为国内电子行业产值第一名迅速跌落到一百名以后,前后时间只有3年。长虹就是在发展到高峰期以后没有采取合理的手段处理好其发展中存在的问题,从而导致全线崩溃。至今长虹还在苦苦的寻求突破。这个教训是很惨痛的。

经济学上我们常讲要寻求一种可持续发展的模式来寻求企业的未来之路,以一种审慎的、科学的态度来及时处理发展中存在的问题,对企业来讲就是增强核心竞争力,提高各个环节人员的素质,找寻一些有诚意、而且拥有广阔前途的合作方向和伙伴。当然寻求可持续发展不是订单来了我们不做,而是要从实际情况出发,接受一些可以完成、在力所能及范围内的订单,更重要的的是应该考虑与对企业未来的发展有着重大影响力的用户合作。切不可只是为了完成“数字的任务”而忽视了良性的发展。做的多、做的好是我们应该追求的,但是为了完成硬性指标而不顾影响、什么样的客户都做就是不对的。一些部门领导为了完成任务而选择一些没有什么前途和缺乏合作诚意的“一锤子买卖公司”来寻求订单目前的饱满,但这在将来肯定会得到不好的回报。比如人家窃取了你产品关键技术环节的机密,变相让你成为他们OEM制造商而我们只能得到极少的利润等等。还有一些领导看不到我们存在的问题,或者看到而视若无物、盲目乐观,对上级领导只报喜而不报忧、掩盖一些问题的真相,这是绝对错误的。另外还有一些同志做出了一些成绩然而却以为自己“居功至伟”,不把管理者放在眼里,置公司的管理规定于不顾,常常以各种名义占有企业的部分资源等等问题。这些都是我们企业目前的工作种存在的问题,也许没有发现的问题还有更多。“杨花榆荚无才思,惟解漫天作飞雪”,这些都是“春天”中的不和谐因素。,我们的工作就是应该抽出精力来想办法解决这些问题,防患于未然,在目前形势大好的“春天”就做好“冬天”来临的准备。如果等爆发了危机再去临渴掘井,一切都可能会显得很晚。因此我认为我们的领导、同志们一定要预见到“公司的冬天”,做好一切准备,以免真正的冬天突然来临时让大家感觉极其寒冷,被严寒冻死。

因此在当前良好的形势之下,我们一定要保持清醒的头脑,居安思危,看到公司有可能出现的危机,未雨绸缪,提前做好危机来临前的准备工作,时刻保持着危机感来面对可能到来的危机,战胜“冬天”。

结合我们公司的现状,我尝试将目前公司存在的问题归纳如下:

“木桶原理”中的木板均衡问题

管理中有个著名的“木桶原理”说明企业成就的大小取决于企业最薄弱的环节。核心技术、经营管理、财务状况、市场营销、人才利用是企业发展最主要的因素,它们决定企业的核心竞争力。从核心技术上看我们虽然拥有行业内先进的“双曲线技术”获得了“全国科学大会奖”,也有电子仪器的“水平敏感元件”填补国内同行业的空白,但是我们的产值,员工的待遇并不比兄弟企业们好。为什么?显然我们还有其他方面的很多事情做的不够好,产品更新换代较慢、售后服务不足、缺乏经济增长点、管理不到位、不能人尽其用、整体核心竞争力不强等等。这些薄弱环节就是我们公司这个“木桶”的“短板”,这些短板决定了“木桶”盛纳的水量。领导抓工作就应该抓这些薄弱环节,优化部门的结构,提升公司的核心竞争力。像任先生所说,这是一个体系建设的问题,体系建设的好坏决定了资源的利用效率,决定企业的最终利润。要建立均衡的价值体系,不可偏废,要强调公司整体核心竞争力的提升,增加短板的长度。

做工作应该对事不对人

工作中存在这样的现象,执行者在工作时,总按照领导的指示做一些事情,但是却忽略了领导的指示有些时候并没有与实际情况相结合。但是执行者总是“严格”的执行领导的命令,当领导的指示与实际情况出现矛盾的时候,执行者总是不停的回报出现的情况而没有想办法去解决存在的问题。他们没有体会到领导要求把事情做成功的意图,实际上是这些人害怕承担责任,担心根据实际情况按照自己的做法来办事情会出现问题,因此从本质上来看,这些人是自私的。还有人做事情总要寻求正规途径,在事情已非常紧急的情况下,没有本着把事情做成的原则,一味的坚守成规,非要等所有手续完结。实质上他是在推托责任,事情最终还是要来做的,只是某种原因无法按照本来规范进行而已。这些事情就是典型的对人不对事,是“对领导负责”,而不是对事情负责,事实上对领导并没有负责。

对人负责的原则将本来简单的事情变得复杂,不可多得的机遇因为这种所谓的原则而遗失,让人扼腕不已。任何人在执行工作的时候都不应只为了对领导负责,而应该对事情的结果负责,只有这样,我们的工作才能顺利进行。

《华为的冬天》读后感3000字

《华为的冬天》首先向我们展示了作为一个企业领导所必须具备的危机意识,在企业获得巨大成功,并正在快速发展的时候,提醒全体员工要居安思危,用每位员工不断改进的工作和每位管理者不断提高的科学管理水平尽量推迟和拒绝企业冬天的来临。

结合我公司现状,学习这篇文章非常必要也非常及时。我公司大部分管理者和员工还没有从公司昔日辉煌中清醒过来,巨大的优越感使得大多数员工还没有看到危机的来临,大家心安理得的拿着不菲的薪水,悠然自得的干着轻松的工作,有不少人没有思考我们公司如果继续这样下去,我们企业的冬天将是非常的冷酷,甚至不能存活,这不是危言耸听。华为人在欣欣向荣的春天就能想到了可能到来的冬天,而我们的冬天已经来临,我们必须认清形势,振奋精神,每位员工都要树立与企业共荣辱的信念,不断改进自己的工作,服从企业制度的约束,通过全体员工的共同努力,使企业早日走出困境。

学习这篇文章并不是要照抄照搬华为所有的管理方法,我们应该举一反三。结合我公司实际,我认为,应从以下几个方面改进我们的工作,提高我们的管理水平:

一、企业的发展一靠科技二靠管理,所以我们要加大科技投入,尽快研制出科技含量高、附加值高的产品去占领市场,这是企业走出困境,提高效益的关键。

二、我们不能决定市场,但我们可以向管理要效益,通过不断提高管理水平,降低产品成本,提高产品市场竞争力。

三、抓员工业务技能培训固然重要,但思想意识的改变更为重要,要让每位员工明白,只有企业健康持续的活下去,我们才能有稳定的工作,才能有钱赚,有饭吃。

当前我们公司面临的处境,需要解决的问题与当年华为公司是何其相似,“公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至破产,我们怎么办?”

是啊,这个问题,当前我们所有干部员工真正考虑的有多少人呢?当工作需要加班员工在抱怨时,你考虑过吗?当个别员工上班时间玩电脑游戏、看网络视频时,你考虑过吗?再就是当一天的工作没有做完,竟然心安理得地下班回家,你感到内疚过吗?

看一看我们周围的稀土企业,还有几个在正常运转?我们是侥幸的,还能正常开工,员工还能正常领到工资。但是,知不知道我们公司的盈利能力已经大大下降。

在华为公司2000年销售额达220亿元,利润29亿元的时候,任正非却大谈危机和失败,而我们公司此时此刻难道不是早已处于危急之中吗?试问一下,现在我们灵芝稀土员工有几个具有这种危机意识呢?难道还要等到工资卡上领不到工资的那一天才知道危机的来临?

“生于忧患,死于安乐”,比尔盖茨也曾说过“微软离破产永远只有18个月”。而这样的“忧患意识”也正是我们全体员工目前最需要具备的!作为员工,自己从事的岗位有什么欠缺,还有没有需要改进的地方;作为领导,应该考虑自己部门有什么危机,能改进吗?还能再改进吗?

我们灵芝稀土正处于成长时期,尽管面临金融危机导致的产品需求萎缩等不利因素,但机遇与风险共存,只要我们全体员工同舟共济,不断付出艰辛的劳动,才能走出低谷,离一流稀土公司标准才能越来越近,我们才能成为强者。“冬天”不可怕,只要我们准备好棉衣,就能战胜冬天,迎接春天的到来。

拥有危机意识对于企业每一个员工或企业来说是不断增加自身竞争力的一个必备条件。我们都是企业的一份子,时刻要有清醒的头脑,要时刻想着怎样为企业创造最大的经济效益,因为企业的成败与我们息息相关,我们企业现在面临的困难是无比巨大的,这就需要我们有一种敬业精神、献身精神,责任心和使命感是我们应有的素质,对于自己的工作要兢兢业业,不能一天到晚总是计较自己的得失,要找出问题所在,继而进行解决,每时每刻都要记住并问自己这样的话“我还能改进吗?还能再改进吗?”

每个管理者都要学会运用“自我批判”的工具,我们的标准就是不断地发展,就是打破旧的,倡导新的,发展改进就是新事物替代旧事物,也就是说敢于批判的才能有发展。一个好的管理者不出问题是很难的,出了问题不要紧,只要敢于面对,勇担责任,最终就能解决问题,并获得更好的发展。

再读《华为的冬天》,的确有了新的感受——这种感受已不仅局限于对其居安思危的忧患和临渊履薄的谨慎和震撼,还在于文中所传达的管理思维带给我们对自身企业经营的警醒。因为从企业的成长历程看,前几年我们公司也和七年前的华为一样,正享受着自身发展的春天,我们的经营业绩和员工的自豪感都达到了前所未有的高潮。

我想,《华为的冬天》对华为乃至其他许多企业的生存和发展都产生了深远的影响,尽管它不能解决企业面临的所有矛盾与问题,但至少,我相信文中阐述的以下管理哲学很值得现在的我们深思和借鉴:1、短板理论;2、扩张理论;3、自我批判;4、创新理论;5、变革思维;6、危机意识。

《华为的冬天》是任正非先生教导华为人未雨绸缪、时刻准备过冬的思想和行动指南。基于发展遵循规律、变化不悖周期的考虑,我想,我们所处行业的冬天才刚刚开始,更寒冷的冬天还在后面,你准备好了棉衣了吗?我们公司进行一系列改革就是为我们的企业增添棉衣,度过这寒冷的冬天,与任正非先生教导华为人未雨绸缪、时刻准备过冬的思想和行动指南是相吻合的。

“人无远虑,必有近忧”。安逸常生惰性,骄矜易得“短视症”。当我们飘飘然满足于昨日取得的成绩时,潜伏的危机就很快浮出水面。美国爆发次贷危机和华尔街金融风暴以来,给全球经济都带来了巨大的灾难。

同样,稀土行业的冬天从2008年悄悄来到,而且来的特别的快,也特别的冷,这点我想公司的每个员工都能体会到,许多规模小的稀土厂倒闭,即使没有倒闭也在裁员、降薪、减产。其实这些举措,当然不是解决的根本。我们公司从2008年初开始就面临着生产成本高、市场波动异常等状况。在这种特殊的环境下,我们大家应该要好好的思考,如何从点滴做起,从小事做起。遇到事情多想想成本,要人人树立节约意识和成本观念,帮助公司安全过“冬”。

其实,公司战略决策是充分考虑到这一点的,我仅以自己一点体会来概述本文的主题:以前我们公司的22项可控费用,平均每月要花费五六十万元,现在每月仅需不到三十万元;2009年萃取车间的联动萃取改造,仅仅通过了细微的工艺变化,在不减少产量的情况下,盐碱、液碱的单耗就能节约15-20%。从上面几个例子可见,我们不是没有改善的空间,关键是我们怎么去改善,关键看我们如何做好日常的工作,从点滴做起,从小事做起,为公司永续发展继续努力。

自2008年10月爆发全球金融风暴以来,面对金融危机的严峻形势,我们企业也进入了“冬天”,盈利能力大幅度下滑,因此控制生产成本,节约费用支出,增加企业利润,是目前企业最明智、最迫切的选择!

目前,我公司已经进入了一个新的发展阶段,从今年一月份开始,公司采取了一系列改革措施。首先是干部、员工竞争上岗,为拓宽选人用人的渠道,打破传统的用人机制,建立公开、公平、公正、择优的用人制度,从而真正实现“能者上、平者让、庸者下”,增强了员工的责任感、紧迫感和竞争意识。其次,公司出台了22项可控费用措施,挖潜增效,降本节支。大到接待费、车辆考核(公司实行公里票,控制车辆不用私车、不乱停车),小到一个大头针、一张纸,节约公司的每一分钱。再就是公司建立了每周对一个分公司岗检制度,能够使员工增强工作的紧迫感。

我们公司现已走向规范精细化管理,随着国家对稀土资源的重视,作为包钢稀土子公司的一份子,我觉得稀土这个行业是很有发展前景的,以后在稀土深加工、研发新产品方面多下功夫,我们公司的发展就会更好,用任正非先生的话说:“没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了。”

读完任正非先生的《华为的冬天》全文,心情久久难以平静。文中没有华丽的词藻,没有高深的理论,却用朴实、通俗的语言,告诉员工一个简单的的道理:使一个企业持续地生存发展下去,每个员工必须要舍安思危,未雨绸缪。

任正非在华为发展势头正盛的时候,就与员工讨论企业将来要面临的、潜在的危机,这种精神是多么难能可贵,这种勇气是多么的可嘉。

现在我们公司经过2006、2007年的风调雨顺,高利润的飞速增长,从2008年下半年开始,公司效益出现下滑,公司的冬天来了,我们如何过冬?

我认为,我们公司应该在目前强化管理的基础上,继续从以下几个方面加大工作力度:一是要在强化管理、细化管理上再下功夫;二是要在生产工艺更新、改进上狠要功夫;三是要进一步加大研发力度,开发深加工产品,使产品多元化。

古语说的好,“冬天来了,春天还会远么?”我相信,在公司全体员工的共同努力下,我们公司会度过现在的冬天,迎接一个春光明媚的春天。

公司要求我们学习讨论《华为的冬天》,我觉得是个提高自己的机会。9年后的今天第一次拜读这篇文章,依然对我产生了很大的震撼,其中有很多值得借鉴和警示的东西。

“文如其人”,不能不说任正非作为华为老总的远见卓识和一个优秀企业家所具备的文韬武略。这里没有高深的管理理论,是人家的经典工作经验,凝聚了企业管理者和每个员工的心血,他用真实地道理告诫和警示自己的员工:要想让企业活的久一点,能够发展下去,必须“居安思危,不断进取”。文中情真意切的事例,说明虽然企业管理是严格的,甚至是残酷的,但是却体现出华为公司和每个华为人所承担的社会责任感,是一个企业的文化精髓。

我们作为稀土企业,现在也面临着冬天的考验,虽然是金融危机导致的行业不景气,但正是在这个苦日子中,才是我们要认真思考的时候,正是我们看清自己,是我们想办法的时候。企业正推行新的管理制度,我觉得首先是在危机前面必须正确对待,扭转局面需要转变思想,把新的管理思路和新的管理方式、制度如何落实到我们的工作中,抓住重点,也要照顾全局。车间工作繁杂琐碎,但是都有重点,生产是重点,质量是重点,首先要从这两个方面考虑,如何改进工作,找出车间工作中的短木板,均衡管理,共同进步,协调发展。

通过读这篇文章,我觉得作为一名管理者,首先要有使命感,责任感,也要把这种使命感和责任感传导到每个基层员工身上。今后工作中要不断自我否定,不断学习。任正非还有个重要的认识,就是要有良好的心态对待变革,不要盲目创新,也就是说,我们的改变必须要讲科学,必须符合企业实际,这是需要很多专业知识才能做到的。

华为畅享【精选8篇】七

不知不觉中,快过六一儿童节了,我们带着老师的祝福、同学的兴奋、父母的期盼,进入甜甜的梦乡,那梦中有快乐、兴奋、自由、幸福·······

唱吧、跳吧,这是属于我们的节日,让我们尽情的欢快吧、尽情的歌舞吧,微笑是我们的,谁也夺不走!

一阵风吹走了昨天,带来了今天;一阵雨打湿了绿叶,留下了露珠;一道闪电惊跑了飞鸟,爆出了雷声。时间是有限的,我们应珍惜快乐,抓住时间,把握好每分每秒的快乐。

夏风的暖飘过了脸颊,我心头一颤,在空中留下动人一笑。是啊,这是我们的年华,童年的回忆,也是我们的童年。

让我们畅享六一,共度儿童节!

华为畅享【精选8篇】八

今天我起的特别的早,因为今天是元旦。上午,我们要到部队礼堂开元旦联欢会了!

走进学校,有好几个同学已经来了,后来许多同学也蹦着跳着来到了教室,互相打闹着,拿着荧光棒把玩。

没多久,我们向部队礼堂进发了!

只见一到六年级的24个班级组成了一条前不见头,后不见尾的长龙,浩浩荡荡地在马路右侧走着。

来到部队礼堂落座一会儿后,原来的顶灯一下子灭了,激动人心的时刻到来了!主持人走上舞台,先请出评委,又请校长讲话,接着播报了第一个节目:《春节序曲》。上面的琴声悠扬地传遍整个大厅,大家都感受到了元旦的气息。

第一个唱歌的是一年级,他们刚出场,同学们就举起荧光棒为他们欢呼加油!一年级的小同学先用充满童心的歌声唱了英文歌,又背诵了几首诗,值得一提的是他们背的竟然是我们才学的古诗!同学们都欢呼着,惊叹着,给一年级的小同学鼓掌祝贺,加油打气!

后来二年级,三年级接连进行了精彩的表演,赢得了热烈的掌声。

到四年级演出的时候,我们在后台排队,近了,该我们了!我像怀里揣着只小兔子,紧张得直打哆嗦,生怕唱错了或做错动作了。上台了,我们屏住呼吸,在两位朗诵的同学朗诵完之后,我们有力得唱起《听党指挥歌》,接着是《严守纪律歌》,在唱第二首歌时,我们唱的有点快了。我听到底下老师一个劲喊:“慢点!稳住!”但是我们唱得太投入了!

在节目的最后,一个个老师穿着绿色的军装矫健的登台,英姿飒爽地站在舞台上,精神饱满得唱了两首军歌,博得了全场的叫好声,同学们异口同声地高呼:“老师,加油!老师,加油!”我们手里的荧光棒再次挥舞起来!

这个元旦过的真快乐,也这将是我印象中最难忘的一个元旦。

又是一个元旦,又是一年的开始,周而复始。对人的一生来说,却时光如梭,逝而不回。小时候总是盼着长大,快乐无邪,从没想过时间流逝不再。­

枕着迎接新年的鞭炮声睡着。“Happynewyear!”次日清晨,随着一声新年的问候,我睁开了向2013年寻视的双眼。翻开日历,翻开了新的一年,翻开了一段精彩的故事。我躺在床上回想着自己过去的一年里,有过汗水,有过快乐,也有过悲伤。这一切所发生的事仿佛就在眼前。我不禁轻声笑了出来。

过去,我在班上并不是个优秀的学生,我羡慕那些班干部们。他们学习好,拥有许多朋友。我渴望像他们一样。于是,我便开始向那扇带着锁的大门前进。我付出比别人多一倍的汗水。上课,我认真听讲,积极发言。下课时,当小伙伴们在操场上快乐的玩耍时,我在教室里静静地看书。课后,我按时、认真完成老师布置的作业,并尽量做到准确。我还根据自己的爱好,报名参加了学校的演讲班。终于,功夫不负有心人,我付出的汗水得到了收获。我的学习成绩提高了。在新学期的一次选举当中,我被同学们荣幸的选为班长,从那以后,为了不辜负老师、同学和家长的期望,我便更加努力地学习。现在,我已经是学校的中队长了,这一切都少不了老师、同学和家长的帮助、鼓励。在这新春之际,我衷心地祝福他们。

告别了旧年,我们跨入了新的一年。我的眼前仿佛又出现了一条新的跑道,也许我还会在这条跑道上跌倒,但我仍会顽强地站起来,顽强地向重重困难挑战。我坚信,在暴风骤雨后,总会有一条美丽的彩虹出现。

此刻,窗外又响起了噼里啪啦的鞭炮声,这是人们告别旧年的恋恋不舍,也是人们对新年的美好憧憬。

我们赞叹春光无限好,你是否发现冬天也是一个浪漫的季节,她正在用清寒的高贵、白色的纯洁,孕育着下一个美妙无限的春天。

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